Die Auslöser für Change Projekte sind ebenso vielfältig wie die zur Anwendung kommenden Vorgehensmodelle.

Aus unserer Erfahrung ist die Einbindung der Mitarbeiter und die Schaffung von Transparenz entscheidend für den Erfolg kleiner oder auch großer Change Projekte.

Maßnahmen zur Steigerung der Awareness erhöhen die Akzeptanz innerhalb der Organisation und reduzieren Widerstände.

Unsere feste Überzeugung ist, ohne Einbindung der Organisation lässt sich keine Verbindlichkeit in Change Projekte erzielen.

Fester Bestandteil unserer Vorgehensweise ist die parallele Anpassung der Ablauforganisation um die Zielrichtung des Change Prozesses zu unterstützen.

Unser Ziel ist es immer, dass Änderungen in der Ablauforganisation Eingang in die Unternehmenskultur finden und damit nicht nur als aufoktroyierte Verhaltensweise, sondern als gelebte Praxis unternehmerisch wirksam werden.