Uwe Born

Ein Unternehmen steht vor Herausforderungen, die nicht zu den routinemäßigen Aufgaben gehören. In diesen, teils schwierigen Situationen, greift ein Unternehmer gerne auf das Wissen und die Erfahrung von externen Experten zurück.

Es stellt sich dann die Frage, ob ein Unternehmensberater oder ein Interim Manager für den Unternehmer und sein Managementteam die geeignete Lösung ist.

Wir bieten Ihnen beide Lösungen:

Als Unternehmensberater bringen wir externes Wissen mit. Wir liefern auf Basis einer objektiven Analyse, die richtigen Konzepte und Methoden, um zusammen mit dem Team des Kunden eine Problemlösung und eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten.

Als Interim Manager greifen wir in das operative Tagesgeschäft ein und wir übernehmen Durchführungsverantwortung. Für „nicht routinemäßige Projekte“ fehlt in den Unternehmen oft die geeignete Ressource. Diese Projekte leiten wir und überbrücken auch Vakanzen bis zur Neubesetzung einer fehlenden Ressource.

Vorteile für unsere Kunden:

• Objektive Analyse der Ausgangssituation
• Zusätzliches unternehmens- und branchenübergreifendes Know-How
• Kompetenzentwicklung durch neue Konzepte und Methoden
• Flexible Ressourcen ohne Fixkostensteigerung
• Sofort einsatzbereit

Mit meiner langjährigen strategischen und operativen Managementerfahrung begleite ich Unternehmer und Ihr Team auf dem Weg zu renditeorientiertem Wachstum. Ich optimiere Prozesse und Kosten, reorganisiere Unternehmen und richte sie mit dem Ziel der Unternehmenswertsteigerung neu aus.

Als Interim Manager leite ich anspruchsvolle Change – Projekte zur Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens.

Als Unternehmensberater begleite ich Ihr Managementteam bei der Optimierung Ihrer Ablauf- und Aufbauorganisation. Ich coache Ihr Team und bin Ihr objektiver Sparringspartner.